Organisationsforscher Jugendforscher 
Autor
Speaker

"Wandel gestalten - Menschen mitnehmen"

Kilian Hampel wurde 1995 in Kempten im Allgäu geboren. Er ist studierter Politikwissenschaftler, Organisationsforscher und Jugendforscher. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören das Generationenmiteinander, Altersunterschiede am Arbeitsplatz sowie die Transformation der Arbeitswelt, insbesondere durch Digitalisierung und demographischen Wandel. In der Trendstudie "Jugend in Deutschland" untersucht Kilian Hampel gemeinsam mit den Koautoren Simon Schnetzer und Prof. Dr. Klaus Hurrelmann, wie es der jungen Generation geht und welchen Einfluss Trendthemen wie Digitalisierung, Klima, Corona oder Finanzkrisen auf die Lebens- und Arbeitswelten von morgen haben. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Future of Work Lab Konstanz publiziert er zu Themen wie Homeoffice, digitale Kompetenzen oder Altersdiversität in Teams. Durch seine Rolle als Speaker und Seminarleiter unterstützt er Organisationen dabei, junge Menschen zu verstehen und ein gesundes sowie nachhaltiges Generationenmiteinander zu gewährleisten.

Die Vita von Kilian Hampel

Seit 2023: Mitautor der Trendstudie Jugend in Deutschland

Diesen und vielen weiteren Fragen gehen die Autoren der Trendstudie Jugend in Deutschland (www.jugend-in.de) nach. Neben Kilian Hampel sind dies der Studiengründer Simon Schnetzer und der Bildungsforscher Prof. Dr. Klaus Hurrelmann.  

Warum Kilian Hampel schon vor über 10 Jahren an einer der ersten Studienversionen mit Simon Schnetzer gearbeitet hat und was die Haupterkenntnisse der Trendstudie 2023 sind, können Sie im ausführlichen Interview mit staatklar vom September 2023 nachlesen. Hier geht's zum Interview!

Seit 2019: Doktorand und Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Future of Work Lab Konstanz

2013-2019: Studium der Politik- und Verwaltungswissenschaften

2017: Arbeitsaufenthalt bei ROCK YOUR COMPANY! (München)

Viermonatiges Praktikum. Mit ROCK YOUR COMPANY! hatten wir das Ziel, Ausbildungsabbrüche bei Unternehmen zu reduzieren und den Auszubildenden durch Inhouse-Mentoring vom ersten Tag an eine Handreichung zu bieten.

Wichtigstes Learning: Mentoring kann zu einem nachhaltigen Generationenmiteinander beitragen, indem es Stereotype und festgefahrene Denkstrukturen aufbricht!

2016: Arbeitsaufenthalt bei Deutsche Lufthansa AG (Frankfurt am Main)

Sechsmonatiges Praktikum im Projektmanagement im Bereich Corporate HR & People Strategy mit Schwerpunkt New Work Environment.

Wichtigstes Learning: Auch Großkonzerne können Startup-Mentalität versprühen! Die New-Work Elemente im Lufthansa Headquarter wie Großraumbüros ohne fest zugeteilte Arbeitsplätze oder "Think-Tank-Zellen" zum Grübeln, Telefonieren oder Musik hören beleben den Alltag, können aber auch zu spannenden unerwarteten Herausforderungen führen.